La disponibilidad de producto en góndola sigue siendo uno de los desafíos más apremiantes para los retailers a nivel global. A pesar de años de esfuerzos por parte de fabricantes y minoristas, las tasas promedio de quiebres de stock persisten en un rango del 8-10%. Esta situación tiene un impacto directo en las ventas, la satisfacción del cliente y la lealtad a la marca.
Estudios recientes demuestran que el 70% de los clientes optará por comprar en otra tienda, luego de enfrentar 3 experiencias de quiebre de stock. Este patrón pone en riesgo no solo la venta inmediata sino también el valor a largo plazo del cliente. Además, la falta de disponibilidad impulsa factores como la sustitución por productos de menor valor, lo que provoca que los retailers pierdan cerca del 4% de sus ventas anuales.
Este documento analiza en profundidad las causas raíz de los problemas de disponibilidad, su impacto en diferentes aristas del negocio y presenta soluciones holísticas e innovadoras. La implementación de esta estrategia puede resultar en mejoras de 2-3 puntos porcentuales en la disponibilidad, lo que se traduce directamente en incrementos de ventas.
Los líderes del retail pueden impulsar la transformación de sus organizaciones hacia una gestión de inventario y operaciones basada en datos en tiempo real. Esta transición no solo optimizará la disponibilidad de productos, sino que también sentará las bases para una verdadera omnicanalidad y excelencia operativa.